Учебная Программа по повышению квалификации Руководителей кредитных организаций (РКО)

  УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА по повышению квалификации Руководителей кредитных организаций (РКО) разработана на основе Квалификационного профиля, с использованием метода DACUM по профессиональной подготовке взрослого  населения. Программа одобрена Республиканским учебно-методическим  Центром при Министерстве Образования Республики Таджикистан. Согласно квалификационного профиля профессия называется «Руководитель кредитных организаций и их подразделений (директор/замдиректора)»

  Выпускной экзамены проводятся по 2 основным предметам – «БАНКОВСКОЕ ДЕЛО» и «МЕНЕДЖМЕНТ». Во время экзамена будут проверяться, как теоретическая, так и практическая подготовка. Форма экзамена – устная, с использованием билетов с контрольными вопросами по всем темам. Для приема экзамена будет сформирована независимая экзаменационная комиссия из представителей НБТ, банковской сферы, микрофинансовых институтов и Проекта GIZ «Поддержка микрофинансового обслуживания в регионах Таджикистана» (в период до завершения Проекта). Сертификаты об окончании курса будут выдаваться на основании результатов экзаменов.

 В целях лучшего усвоения материала некоторые темы по основным разделам Программы консолидированы в отдельные тренинги, общая продолжительность которых составляет 11 дней по 6 учебных часов.

Тренинг «Организационные и завершающие работы в КО», 3 дня

  Участники тренинга ознакомятся с основными понятиями Банковского дела, получат знания об организационной структуре кредитной организации, современных источниках информации, коммуникации и их использование, операционный баланс и его роль при принятии финансовых решений, требованиях к организации и управлению кассовой работой в кредитной организации, экономической и правовой природе корреспондентских отношении, оптимизация корреспондентских отношений  и их влияние на доход.

Основной задачей тренинга является изучить:

— Организационную структуру кредитной организации и ее роль в планировании работы на день;

— Современные источники информации и коммуникации и их использование в работе;

— Операционный баланс и его роль при принятии финансовых решений;

— Правила отображения операций в операционном балансе;

— Порядок составления ежедневного баланса;

— Экономическая и правовая природа корреспондентских отношений;

— Оптимизация корреспондентских отношений  и их влияние на доход;

— Основные требования к организации кассовой работы в кредитной организации;

— Порядок управления работой кассовых подразделений в кредитной организации.

Тренинг проводит Ботуров Р.А., ген. Директор МДО «Матин»

 

Тренинг «Управление финансами», 2 дня

  Участники тренинга ознакомятся с основными понятиями Банковского дела, получат навыки управления финансами и анализа финансового положения кредитной организации, разработки, осуществления  и управления операциями КО, составления и контроля отчетности КО,  навыки принятия решений в различных ситуациях и взаимодействия с партнерами КО.

 Основной задачей тренинга является освоение методических и практических приемов управления кредитной организацией на основе углубленного анализа финансового состояния КО, в условиях нестабильной экономической среды, видения и умения менеджмента учитывать интересы собственников, органов надзора, кредиторов и вкладчиков с целью поддержания прочной конкурентной позиции КО.

Тренинг проводит Набиева М., зам. Гл. бухгалтера филиала АИБ в г. Худжанде.

 Тренинг «Управление операциями (продукты и услуги). «Управление имуществом», «Стратегический маркетинг», 3 дня. Являясь частью обучающего курса руководителей финансовых организаций, позволит углубить имеющиеся теоретические и практические знания в области:

организационной структуры, основных этапов разработки кредитной и депозитной политики, организации процессов управления кредитным портфелем,  видами валютных операций, их правовое регулирование, обеспечение возвратности, виды залогового обеспечения, порядком организации управления наличностью,  коэффициенты ликвидности, анализ объемов и поток направлений денежных масс,  основные принципы формирования эффективной системы денежных переводов, межбанковские отношения и кредиты, расчетно-кассовое обслуживание клиентов, особенности формирования рынка ценных бумаг Таджикистана и другие темы. Из раздела «Маркетинг»  изучаются такие вопросы, как Стратегический маркетинг, Маркетинговое планирование, Позиционирование товара и Реклама в маркетинге.

Тренинг проводят Хошакова Ш.Х., директор МДО «Фин-инвест» и Игамов А., ведущий специалист Департамента маркетинга АИБ

Тренинг «Стратегическое и операционное планирование в КО» «Управление персоналом в КО», 3 дня. Охватывает разделы «Менеджмент» и «Стратегическое планирование» Программы РКО и включает следующие темы: Методика анализа организационной структуры кредитной организации для создания оптимальной системы бюджетирования, Бюджетирование  операционной и не операционной деятельности  кредитной организации, Процесс привлечения ресурсов и пути оптимизации размещения привлеченных ресурсов и их роль в финансово, Использование критериев  SMART для постановки целей и задач, Бизнес-план как метод стратегического планирования и другие вопросы. В разрезе тем по управлению персоналом включает вопросы Определения концепции, целей и задач  службы управления персоналом, Основные области управленческих функций: делегирования полномочий, постановки задач, мотивации и контроля, Формирования кадрового резерва и планирования карьеры сотрудников и др.

Тренинг проводят Набиева М., зам. Гл. бухгалтера филиала АИБ в г. Худжанде и Икроми Ш. зам. Директора по развитию бизнеса МДО «Арванд»